Continuing the journey through the chapters of our evolution, our sidekick explores what Proximity means to us.在这场持续蜕变和进化的旅程中，我们的同行者将为你揭晓 “精准对接” 之于我们的深层含义。 As we evolve our operating model towards a more streamlined, efficient, and digital setup, it is essential to clearly convey its defining characteristics to the market and avoid misunderstandings about the reasons behind this evolution. We […]

A new chapter unfolds in Gi Group’s evolutionary story.杰艾人力（Gi Group）的蜕变和进化故事正在展开新的篇章。 This chapter explores how we work, how we connect, and how we create value.本章将探讨我们的工作模式、互联之道以及价值创造的方式。  Our Gi Group business line is evolving its operating setup around three pillars – Sales, Recruitment, and Care – powered by the passion and expertise of our people, who remain the heart of everything we do. […]

Every great journey starts with a story – and ours began more than 27 years ago with Gi Group, the core business of the Gi Group Holding ecosystem. 每段精彩的旅程都源于一个故事，而我们的故事始于27年前，从杰艾人力（Gi Group）成为杰艾控股（Gi Group Holding）生态系统的核心业务开始。 Across 30+ countries, over 4,000 Life Changers bring this brand to life every day, delivering operational workforce solutions to more than 170,000 people around the world. 如今，杰艾人力（Gi Group）业务已遍布全球30多个国家和地区，拥有了超4,000名致力于 #ChangeLives 的员工，他们每天都在为这个品牌注入活力，并努力为全球超170,000人提供运营职能劳动力解决方案。 Gi Group represents […]

随着2026年的临近，企业在留住高绩效销售代表方面面临着越来越大的压力。招聘市场竞争激烈，优秀的销售人才不断收到更多的工作邀约，而人员流失带来的成本也不容小觑。提前布局和采取有效策略，能够帮助企业确保这些“明星员工”保持热情，为公司持续创造价值。 本文将分享一系列实用方法，从招聘、培养到领导力和员工激励，帮助企业留住顶尖销售人才，打造稳定、高效的销售团队。这些建议专为跨国企业的高管和销售经理设计，助力他们应对未来挑战。     招聘是留住人才的第一步 留住优秀销售代表的关键从招聘环节就开始了。找到那些与公司文化、价值观以及长远目标契合的人才至关重要。高绩效员工如果能在自己的职业目标与企业使命之间找到共鸣，他们会更愿意长期为公司效力。精准招聘不仅能为员工忠诚度打下基础，还能显著降低新员工在入职初期流失的风险。   提供成长空间是长期留任的关键 顶尖销售人才往往渴望不断提升自我。他们需要持续的职业发展机会，哪怕是经验丰富的资深员工，也需要支持、挑战和成长。通过提供高级培训、专业指导或探索新市场的机会，让员工看到职业发展的清晰路径，他们会更有动力保持投入。这样的成长空间不仅推动个人成功，也帮助企业实现更高的战略目标。   通过沟通拉近距离，增强归属感 销售人员通常分布在各地甚至远程工作，这容易让他们感到孤立。高质量、定期的沟通是建立归属感和保持团队目标一致的关键。开放式对话不仅能够及时解决问题，还能强化战略方向，增进销售经理与团队成员之间的信任。企业如果能保持这样的高效沟通，就更有可能留住自己的优秀员工。   领导力是留住人才的核心 顶尖销售人才需要优秀的领导者来激励他们，同时给予正确的引导。销售经理需要在给予员工自主权和确保责任感之间找到平衡。既要避免过度干预，又要通过明确的目标、建设性反馈和战略指导为员工提供支持。能够在挑战和支持之间拿捏得当的领导者，会赢得员工的信任与忠诚，同时提升团队整体表现。   激励不仅仅是金钱奖励 虽然丰厚的佣金和奖金对销售人才仍然具有吸引力，但真正让他们长期留下来的，是更有意义的认可。了解每位员工的内在驱动力，肯定他们的付出，并帮助他们缓解工作压力，是增强员工归属感的重要手段。个性化的奖励不仅能提升员工的积极性，还能有效降低职业倦怠，增强他们对公司的忠诚度。   用全面策略应对挑战 展望2026年，留住顶尖销售人才将是企业面临的一项重要课题。成功的留任绝不是依赖单一措施，而是需要一个全面的战略体系，涵盖精准招聘、职业发展、高效沟通、领导力建设以及有意义的员工激励。我们的“卓越销售”解决方案能够帮助企业留住顶尖销售人才，培养领导力，并打造积极向上的高绩效团队，为未来的成功奠定坚实基础。     常见问题解答 为什么顶尖销售人才会选择离开公司？ 通常是因为缺乏职业发展机会、未能得到足够的认可、领导力不足或与企业目标缺乏共鸣。在竞争激烈的市场中，这类人才也更容易被其他公司挖走。   企业如何提高顶尖销售人才的留任率？ 实施全面的留任策略是关键，包括招聘时注重文化契合、为员工发展投资、保持开放沟通以及通过个性化方式认可他们的贡献。   销售经理在留住顶尖销售人才方面扮演什么角色？ 销售经理的责任在于通过指导、辅导和激励来支持团队成员。他们能否提供明确的方向并帮助员工实现职业发展，对员工的忠诚度和长期留任至关重要。   如果您希望进一步了解如何留住和培养顶尖销售人才，欢迎与我们联系，共同探讨专属贵司的定制化解决方案！

9月25日，第四届全球数字贸易博览会在杭州盛大开幕。在全球数字贸易蓬勃发展的浪潮中，杰艾控股凭借旗下杰艾人力项目案例《欧亚联动智能制造出海项目》，成功入选第四届全球数字贸易博览会数字贸易故事集（数字服务贸易类）。这一荣誉不仅是对杰艾控股出海项目的高度认可，更是对其在数字贸易领域创新实践的肯定。 项目概况 随着中企出海的逐步发展，中企的需求渐渐从单纯的扩大市场转移到后续的提高产品服务体验、提高品牌产品口碑、降低维修概率等。也因由此，我司于2025年春节前后完成了一场横跨欧亚大陆的智能制造出海项目。该项目在2024年年底投入前期筹备工作，并于春节前后两个月集中推进并完成。核心任务是为以意大利市场为目标的白色小家电提供主板检测与维修服务，涉及技术团队的跨国跨境调度、全球物流协同运输、仓储库存管理与风险管控等。 项目挑战 用工合规：技术团队以在意华工为主，确保对国内主板生产商需求的彻底理解，同时配备少量本地人员，各流程都需符合欧盟劳工法规，且所有人员都要接受专门的意语技术培训和安全规范培训。 交通成本：此次项目团队的技术人员居住分散，需集中安排班车每日接驳，提高通勤效率。 良品率：该项目涉及的主板近万余块，数量有限，又分两批海运，必须通过有效维修策略确保良品率。 多方协调：项目涉及意大利采购商、意大利仓储、中方家电生产商、家电主板供应商、及问题元件供应商等多个利益相关方，在维修周期、仓储周转、海运时长等强关联环节都要做好精准调度，避免因库存短缺、物流延误、低良品率等负面影响导致最终交付失败。   本次入选的案例，作为数字贸易环境下的一次跨国协同实践，不仅是一次短周期的轻量级合作，更是对数字化供应链、国际技术协作、物流管理与本地化用工管理的一次综合检验。项目实施过程中，展现了以下数字贸易的创新价值： 数字化设备全流程追溯：提升维修透明度与客户信任度 通过扫码检测与分类管理，实现了主板从问题判定到维修交付的全流程数字追溯，确保每块主板的维修状态、流转节点、技术数据均可实时查询。这一过程大大提高了维修透明度与客户信任度，也为后续海外维修标准化打下基础。 跨国物流数字化调度：降低跨国物流风险与不确定性 项目对备用主板的运输采取“两批分送、节点预判”的数字化管理模式，物流信息全程可视，确保第一批主板及时到位，第二批运输时间精准对接维修进度。这种实时掌控库存动态与物流状态的能力，有效降低了跨国物流的风险与不确定性。 国际技术协作模式创新：形成“本地化 + 快速响应”的国际维修模式 项目的执行操作团队多采用海外华人，快速形成技术响应能力后，通过同版本多语言的培训资料，确保维修标准统一。同时，结合意大利本地用工合规要求，合理配置少量本地技术员，形成“本地化+快速响应”的国际维修模式。这一模式兼具时效性与合规性，可为未来类似项目提供可复制经验。 海外仓数字管理应用：提升现场作业效率与库存数据精准度 通过与海外仓储的协作，实现了货物的快速入库、扫码归类与集中码放，极大提升了现场作业效率。后续维修、良品出库、换新管理均基于扫码系统，确保库存数据精准，减少人为差错，这也成为了本项目的重要支撑。 多方利益数字化对接：减少误沟通，确保项目进展及时掌握 项目所涉多方人员，全部通过数字化平台对接信息，减少了因时差、语言差异造成的误沟通。通过每日线上报告、即时进度同步等方式方法，确保各方随时掌握项目进展，及时调整供应策略。 通过本项目的实践，中企拓宽了在海外市场的产品设备维保领域，积累了重要的数字化运营与跨国协作经验。在与杰艾人力的合作下，打造了具备灵活、同步、快速、高效、合规等特点的海外维保模式。这一模式不仅有效提升了客户，包括各利益相关方的满意度，也为中企持续拓展全球数字贸易服务、深化海外市场本地化运营提供了强有力的支撑，展现了中国企业在全球供应链数字化协作中的创新能力与应用。

近日，杰艾人力所属集团——杰艾控股正式发布了 2024 财年全年财务业绩。在充满挑战与机遇的 2024 年，杰艾控股以坚韧不拔的姿态交出了一份亮眼答卷！   逆势增长显韧性，全球布局见成效 营收飙升：集团营收达到 47 亿欧元，同比增长 22.7%，其中国际营收增速高达 34.5%，海外市场占比提升至 60.7%，全球化布局成效显著。 盈利能力稳健：毛利润达到 6.625 亿欧元，同比增长 18.5%，EBITDA 总计 1.59 亿欧元，充分验证了经营模式的韧性与可拓展性。 净利增长态势：净利润为 2700 万欧元。剔除 2024 年初收购 Kelly 欧洲业务的整合费用，净利润达 4600 万欧元，较上年增长 21%，彰显长期价值创造能力。   战略收购+有机增长，双轮驱动拓版图 完成集团历史上最大规模收购 —— 以约1亿欧元收购Kelly欧洲业务，新增 14 个国家市场、24 家公司，拓展了RPO、Master Vendor等服务领域，强化生命科学等垂直行业优势。 即便剔除Kelly欧洲业务的贡献，有机收入仍增长4.2%，整体招聘与雇佣业务收入 42 亿欧元（占比 87%），专业人才招聘业务收入 2.8 亿欧元，多元化业务矩阵持续发力。   数字化创新加速，实现“角色转型” 以 “智慧贴近”（Smarter Proximity）为核心，通过数字化工具与 AI 技术优化招聘流程，推动从 “商品型服务” 向 “战略合作伙伴” […]

5月8日是第78个“世界红十字日”。昨日，由宁波市红十字会主办的纪念第78个“世界红十字日”主题宣传活动在宁波天一广场展开。             为进一步弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神，凝聚更多的人道力量参与和支持红十字事业，并号召更多人加强对新就业群体生命安全的关爱，杰艾人力所属集团——杰艾控股以社会责任践行者的身份参与了此次活动。   当天现场活动内容形式丰富多彩，包括应急救护知识普及、应急救援队展板风采展示、“三献”知识宣传、人道公益救助、爱心义诊及爱心义卖等。 活动中，杰艾控股发挥自身专业领域的优势，在现场设立“就业辅导”专区，为城市建设者构筑安全、可持续的职业发展生态。 通过支持急救技能重要性的宣传，降低相关行业工作风险，提升职业安全；依托职业培训与政策咨询，强化从业者可持续发展能力。               作为长期关注新就业形态群体的企业，杰艾控股始终将“授人以渔”作为公益核心。此次活动中，我们不仅支持急救知识普及，更聚焦了外卖、快递小哥们等这类新就业群体职业的发展痛点。未来，杰艾控股仍将以公益服务传递社会关怀，让新就业群体在职业发展中感受到尊重与支持，携手共建有温度的社会环境！

欧洲生命科学行业的劳动力正处在一个转折点。从人口老龄化到人工智能驱动的颠覆以及地缘政治动荡，人才领导者们面临的压力前所未有。本报告为您提供了应对这些前所未有的变化并实现蓬勃发展的必备认知。 Europe’s life sciences workforce is at a tipping point. From an ageing population to AI-driven disruption and geopolitical upheaval, the pressure on talent leaders has never been greater. This report gives you the knowledge you need to navigate unprecedented shifts and come out thriving. 报告内容概览 What’s inside?   以下是您将在报告中发现的一些洞察： Here’s a glimpse at some […]

杰艾人力的最新白皮书概述了专业培训在当下充满挑战的劳动力市场中能为个人和企业带来的好处 A new White Paper by Gi Group outlines the benefits professional training can bring to individuals and companies in today’s challenging labour market   在过去几年中，欧盟和发达市场普遍出现了职位空缺不断增加的情况，而且最近由于劳动力短缺问题导致了进一步的加剧。根据杰艾人力最新的白皮书，持续学习、技能提升和技能再培训可以在解决此类问题中发挥关键作用，尤其是蓝领岗位。 Over the last years, the European Union and developed markets in general have experienced a constant increase in job vacancies, which more recently have been exacerbated by labour shortages. […]